質問です。
あなたは最近、経営者として次のようなことを感じたことはありませんか？
☑「思い通りに動かない社員を採用してしまう…」
☑「既存の社員と上手く意思疎通ができない…」
☑「社員が何を考えてるのか分からず、こちらの思うように育てられない…」
☑「これ以上、人が足りなくなると会社を回せない…」
☑「今は大丈夫でも今後の人財確保を考えると何をしてよいか分からない…」
もしチェックがひとつでも入ったのであれば5年後…いやもしかすると3年後のあなたの会社は、
「仕事はあるのに、その仕事をうまくこなせる社員がいなくて受注できない…」という危険な状況に直面せざるを得ないかもしれません。
今、人口流出の進む地方都市の働き手不足は、大都市圏のそれと比較できないほど深刻な状況です。
今後、中小企業が人財確保に失敗すると、事業の存続が危ぶまれることにもなりかねません。
ですが多くの経営者の方は「人財確保に漠然とした不安はあっても、どんな対策をすればよいのか分からない…」というのが実情です。
だからこそ、まずは人財確保についての「漠然とした不安」を「まず今やるべきこと」に変換し、不安を解消する必要があります。
この無料メール講座では、人手不足が叫ばれる今、多くの経営者が抱えている「漠然とした不安」を解消するために、「わずか90日で利益体質に生まれ変わる人財採用ノウハウ」を5日間にわたってお伝えしていきます。
こんにちわ。
「人財採用の成功対策室」室長の光武哲郎です。
私は法政大学経営学部で人的資源管理論を学んだのち、広告代理店勤務での過重労働を経験したことより労務管理に興味を持ち、社会保険労務士になりました。
その後、人手不足に悩む経営者の方を前にサラリーマン社労士としての支援に限界を感じた経験から「ひとりの人間」として社長と向き合い柔軟な支援をしていきたいと思い独立しました。
現在はビジネスコーチ・社労士として延べ1,300件以上の相談支援経験を元に、独自開発した採用ノウハウ「コーチング面接™メソッド」(特許庁へ商標申請中)を活かし、クライアントからは「自社に合った人材を採れるようになった」等の声を頂いております。
本メール講座では、これまでの私の経験で培ったノウハウをポイントに絞って分かりやすくお伝えしていきます。
また、最終日には「特典」もご用意しております。あなたのご参加をお待ちしております。
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